老业务退休前坐冷板凳，退休后默默离开，隔天单位被罚300万，领导才知道人已经走了七天！
(相关资料图)
张庆在集团体系内是远近闻名的“老业务”，拥有30年的工作经验。但，这也成为他的心头之痛，老老实实干了30年业务，一辈子也没混上“一官半职”，空留一个“老业务、老黄牛”的虚名，啥实惠也没捞着。
张庆做了30年业务，闭着眼睛都能“闻”出问题，经他手审核过业务流程从没有掉过链子，哪怕是一只苍蝇都休想从他眼皮底下溜走。这也是一把“双刃剑”，正是因为他的业务精湛、从不出错，让单位工作顺利运转，领导从不操心，对张庆的价值也就看不在眼里了。
职场如江湖，江湖水太深。会哭的孩子有奶吃，那些业务不咋地，但会投机钻营、巴结领导还懂得会哭会闹，才能引起领导关注，就容易升职加薪。那种老实巴交、踏实干活的人，越是不出错、不会哭、不会闹，工作上虽然让领导放心，但也引不起领导关注，一辈子反而吃了大亏。
在张庆退休前半年，单位换了领导李主任，在工作中夹杂了一些私利，被张庆在审核时毫不留情面给打了回来，从此彻底得罪了这位“小人型”领导。李主任找了借口把张庆调整了岗位，边缘化了他，只让他从事业务审核中某一项环节。
张庆被边缘化后，身上的责任卸了下来，工作轻松了很多，对李主任的不合规事项，眼不见心不烦，反正快退休了，正好调整过渡一下。一晃半年过去了，张庆正式退休了，知道李主任也不待见他，清空办公室，烧掉了资料，扔掉了证书，默默退群，悄悄离开单位回家了。
张庆被边缘化的这半年，领导和同事也忽视了他，那些天单位正忙，迎接审查部门的检查，大家就没人注意到他的悄悄离去。张庆退休第二天，单位就出了大问题。
这次检查不是内部检查，而是执法部门的检查，马上发现了严重问题，立即下达了罚款300万的通知书，要求限三天内整改完善，否则，就不是罚款的问题了，而是停业整顿。
别人都不知道怎么完善，李主任当场就抓瞎了，立即向上级汇报。上级领导急匆匆带队赶过来，一进门就大声喊“张庆师傅”，让张庆师傅过来，我相信他能手到病除。这时候，有人告诉大领导，张庆师傅已经退休了。大家这才知道，张庆已经走了七天了。
上级领导给张庆打电话，请张庆出山，帮忙审查各项业务资料，查出问题，整改完善。张庆在电话里一问，就知道问题出在哪里了：这些严重问题不是同事操作的问题，而是李主任在里面玩了“猫腻”。张庆还知道，如果不能整改完善，过一阵子还会暴露更大问题，同时还能查出李主任的违规问题。
张庆犹豫了，如果自己出手，肯定会查出李主任的问题。李主任虽然打压过自己，但自己现在退休了，何必置他于死地呢？你们说，张庆该不该说出实情呢？
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